باقة النمو

تشمل الباقة:

• جلسة تشخيص شاملة للوضع الحالي.
• تحليل نموذج العمل الحالي.
• تحليل السوق والمنافسين والفرص.
• مراجعة المنتجات أو الخدمات ومصادر الإيرادات.
• تحليل العملاء والشرائح المستهدفة.
• مراجعة العمليات والتحديات التشغيلية.
• إعداد خطة لتحسين المبيعات والتسويق.
• تحديد فرص النمو والتوسع.
• تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية KPI.
• إعداد خطة تنفيذ ومتابعة لمدة 6 أشهر.
• جلسة ختامية لعرض النتائج وخطة العمل.

المخرجات: تقرير تشخيصي للأعمال، تحليل السوق والمنافسين، فرص النمو المقترحة، خطة تطوير تشغيلية وتسويقية، مؤشرات أداء، وخارطة طريق واضحة لمدة 6 أشهر.

مدة التنفيذ: من 15 إلى 20 يوم عمل.
طريقة التنفيذ: عن بُعد، مع إمكانية الاجتماعات المباشرة حسب الاتفاق.