تشمل الباقة:
- تشخيص شامل للوضع الحالي للمنشأة.
- تحليل نموذج العمل ومصادر الإيرادات.
- تحليل السوق والمنافسين والعملاء.
- مراجعة المنتجات والخدمات وتحديد فرص تطويرها.
- مراجعة العمليات والإجراءات التشغيلية.
- تطوير التوجه والأهداف الاستراتيجية.
- إعداد خطة تشغيلية متكاملة.
- إعداد خطة تسويق ومبيعات.
- تحديد فرص النمو والتوسع.
- تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية KPI.
- تحديد المبادرات والأولويات وملاك المسؤوليات.
- إعداد خارطة طريق للتطوير لمدة 12 شهرًا.
- جلسات عمل لمناقشة المخرجات والتوصيات.
المخرجات: تقرير تشخيص شامل، تحليل السوق والمنافسين، نموذج عمل مطور، خطة تشغيلية، خطة تسويقية وبيعية، مؤشرات أداء، فرص نمو وتوسع، وخارطة طريق تنفيذية لمدة 12 شهرًا.
مدة التنفيذ المقترحة: 20–30 يوم عمل.




المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.